In de Tesselsestraat is Hein naar de lagere school gegaan. Deze heeft hij met goed gevolg doorlopen. In de zesde klas werd door de ‘bovenmeester’ gestimuleerd, dat de leerlingen die makkelijk konden leren naar de HBS zouden gaan. Dit was voor deze school bijzonder, omdat de meeste jongens de zee opgingen en de meisjes in een dienstje. Een groep van ca. 14 leerlingen werd geselecteerd en ging proeflessen volgen. Daarna werd toelatingsexamen gedaan, niemand slaagde hiervoor, maar vanwege de goede resultaten van de proefperiode werd Hein met 2 meisjes toch toegelaten en ging hij naar het Johan de Witt Lyceum. Op de HBS spande Hein zich echter niet zo in en bleef zitten. Hij had vrienden die allemaal vaarden en dus geld op zak hadden, wat hij ook wel wilde. In de tweede klas bleef hij dus weer zitten en ging hij werken. Overigens heeft ook een bekende Nederlander aangetoond dat veelvuldig blijven zitten op het Johan de Witt Lyceum niet automatisch betekent dat je kansen verkeken zijn.
Hein samen met schoolkameraden van het Johan de Witt Lyceum.
Helaas was de HBS iets te hoog gegrepen, gezien het rapport van het schooljaar 1958/1959. Hein heeft duidelijk geen talenknobbel.
Het was dus afgelopen met het vrije leven, want hij moest nu vijf en halve dag werken en ’s avonds naar de mulo. Na dit diploma heeft Hein nog vele opleidingen gevolgd. De resultaten daarvan waren beduidend beter, zo niet uitmuntend. Dit was een opstap voor zijn carrière.
Hein is voor de MULO geslaagd, maar Geschiedenis en Aardrijkskunde van dit "pret-pakket" liggen hem niet. Wel wordt zo de reden voor de aanschaf van TOMTOM (auto navigatie systeem) ineens duidelijk..
Hein begint al vroeg met werken bij 'de Compagnie van Assuradeuren'. Hij zal er nooit meer weggaan, maar omdat fusie op fusie volgt, heeft Hein als hij in 2001 met de VUT gaat toch een behoorlijke lijst werkgevers (maar ook meer dan 40 dienstjaren!!!) op zijn CV-tje staan. Hieronder volgt een lijst met de verschillende werkgevers en de vervulde functies.
In 1959, op vijftienjarige leeftijd, start Hein als "Jongste Bediende" bij deze Verzekeringsmaatschappij. Via de functies "Poliscontroleur outside risks", "Polisredacteur outside risks" en "Acceptant outside risks" groeit Hein geleidelijk naar de automatisering toe. Hij wordt namelijk "Contactmedewerker Mechanische Administratie".
Strak in het pak begonnen bij de Compagnie van Assuradeuren als Jongste Bediende.
Bij de Compagnie van Assuradeuren werd altijd uitgebreid Sinterklaas gevierd. Hier is Wil Hulsebos haar cadeau aan het uitpakken.
Bij 'de Compagnie' werd ook jaarlijks een uitje met de Spido in Rotterdam georganiseerd. Hier gaat men aan boord.
Als AGO eind jaren zestig de Compagnie van Assuradeuren overneemt, heeft dat ook voor Hein's carrière een positief effect. Hij wordt namelijk "Afdelingschef Contact Mechanische Administratie" en later "Medewerker Administratieve Organisatie en Systeembeheer". Om vervolgens weer door te groeien als "Afdelingshoofd Gebruikers Ondersteuning Automatisering".
Tijdens een personeelsfeest van AGO was er een BBQ-schort voor 8 man groot gemaakt.
In 1983 vormt AGO met ENNIA samen AEGON. Hein wordt hier na enige tijd "Sectorhoofd Informatie en Organisatie". Als hij daarna "Algemeen projectleider Aeneas" breekt hiermee een tijd aan die hij achteraf als 'een van de leukste uit mijn loopbaan' zal betitelen. Na het succesvol afronden van dit project wordt Hein "Afdelingshoofd Ziektekosten" en als in 1991 de ziektekosten tak wordt afgesplitst wordt deze titel "Afdelingshoofd Ziektekosten Zuid".
Een borrel voor de ondernemingsraad van AEGON. Links op de foto staat Jan Lauterbach. We hopen overigens dat die bril toen wel mode was.
AEGON Ziektekosten gaat een jaar later samenwerken met NUTS verzekeringen en vormt zo "NUTS-AEGON". Hein wordt hier "Afdelingshoofd Zuid, Amsterdam, Centrale Taken". Managed vervolgens als Projectleider "IPN-2000", en wordt daarna "Sector Informatie Manager" en " Projectmanager OZON", het nieuwe automatiseringssysteem voor het ziekenfonds.
Hein druk aan het werk en ondertussen ook aan het verhuizen.
Hein was ook altijd heel actief in medezeggenschaps- en ondernemingsraden. Dit is één van de ondernemingsraden.
Als NUTS-AEGON vervolgens een samenwerkingsverband aangaat met OHRA verzekeringen, valt AEGON uit de naam en gaat het concern als "NUTS-OHRA" verder. Beide takken blijven echter onder hun eigen merknaam werken en Hein blijft in de NUTS tak. Hein managed de opvolger van het eerder genoemde OZON project als "- Projectmanager OZOP".
Klik hier om de Ohra website te bekijken.
Tijdens een uitje de OR bij de Fantasy World Dinner Show. Schuin achter Hein en Ria staan ook Ruud en Bianca op de foto.
NUTS-Ohra wordt overgenomen door Delta Lloyd in 1999. Bij deze werkgever sluit Hein zijn carrière af met respectievelijk de functies "Projectmanager Euro", "Dagelijks Bestuur C.O.R." en "Dagelijks Bestuur O.R.".
Klik hier om de Delta Lloyd website te bekijken. (Opent in nieuw venster)
Bijna ieder jaar wordt er vanaf 1982 nog met de 56e Cursus Ondernemingsbeleid een reünie georganiseerd. Deze foto was van de reünie van 1999 bij de pizzabakkerij van Hazlewood in Liessel.